Kapituła Konkursu Mazowiecki Menedżer Kultury zadecydowała o przyznaniu następujących nagród:

I kategoria

Tytuł Mazowieckiego Menedżera Kultury i nagrodę w wysokości 15 000 zł dla Łukasza Kasperczyka, dyrektora Centrum Kultury w Żyrardowie:

za podejmowanie strategicznych działań, wpływających na szybki rozwój instytucji, zarówno w wymiarze programowym, organizacyjnym i infrastrukturalnym; za oferowanie bogatego programu kulturalnego, odpowiadającego na potrzeby mieszkańców; za tworzenie przestrzeni, w której mieszkańcy mogą realizować własne inicjatywy, wpływając aktywnie na życie kulturalne miasta; za niezwykłą dbałość o podmiotowość i sprawczość zespołu, również w relacjach z zewnętrznymi interesariuszami, za uważne wsłuchiwanie się w jego potrzeby, budowanie relacji opartych na zaufaniu i współodpowiedzialności, a także za przeprowadzenie zmiany organizacyjnej, która znacząco poprawiła komfort pracy; za skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, w tym na planowany w najbliższych latach kompleksowy remont i modernizację instytucji; za umiejętne budowanie sieci współpracy lokalnej opartej na partnerstwie; za podnoszenie własnych kompetencji oraz dbanie o rozwój zespołu, poprzez szkolenia i udział w spotkaniach środowiskowych.

Wyróżnienie w wysokości 5 000 zł dla Michała Senka, dyrektora Centrum Myśli Jana Pawła II w Warszawie:

za przeprowadzenie kompleksowej zmiany strategicznej, organizacyjnej i programowej instytucji, dzięki której Centrum Myśli Jana Pawła II stało się kluczowym promotorem i inicjatorem działań na rzecz dialogu międzykulturowego oraz ważnym ośrodkiem refleksji nad personalistyczną wizją miasta i społeczeństwa; za wdrażanie autorskich pomysłów zarządzania, budujących efektywność i wspierających zarówno pracę zarządczą, jak i zespołową; za odwagę podejmowania istotnych społecznie tematów i odpowiadania na wyzwania współczesności poprzez konstruowanie ambitnego i nieoczywistego programu, którego fundamentem są badania publiczności i śledzone trendy; za tworzenie bezpiecznego, stabilnego i jednocześnie rezylientnego środowiska pracy, wyposażonego w narzędzia i rozwiązania wspierające nie tylko rozwój zawodowy pracowników i pracowniczek, ale również ich dobrostan.

II kategoria

Tytuł Mazowieckiej Menedżerki Kultury i nagrodę w wysokości 15 000 zł dla Renaty Krawczyk, dyrektorki Miejsko-Gminnej Biblioteki w Sochocinie:

za planowanie strategiczne i konsekwencję w realizacji wizji rozwoju biblioteki, w tym skuteczne budowanie sieci współpracy z lokalnymi podmiotami i sektorem biznesu, dzięki czemu biblioteka stała się nowoczesną instytucją kultury i ważnym centrum życia społecznego i kulturalnego; za przeprowadzenie modernizacji przestrzeni i stworzenie miejsca przyjaznego dla odbiorców; za podejmowanie działań opartych na rzetelnej diagnozie potrzeb społeczności lokalnej; za stworzenie różnorodnej oferty kulturalnej, poruszającej ważne społecznie tematy i odpowiadającej na współczesne wyzwania; za stawianie na wzrost kompetencji zespołu poprzez aktywny udział w programach rozwojowych oraz dbałość o komfort i atmosferę pracy.

Wyróżnienie w wysokości 5 000 zł dla Natalii Leszczyńskiej, dyrektorki Gminnego Ośrodka Kultury i Biblioteki w Dobrem:

za stworzenie otwartej i przyjaznej instytucji kultury, która stała się centrum lokalnego życia kulturalnego i miejscem spotkań mieszkańców; za ożywienie społeczności lokalnej, empatyczne rozpoznawanie jej potrzeb i umiejętne inicjowanie działań, które na nie odpowiadają; za poszerzenie grona odbiorców instytucji oraz skuteczne docieranie do nowych grup; za systematyczne wzbogacanie oferty programowej o różnorodne inicjatywy – od działań międzypokoleniowych po projekty dedykowane konkretnym grupom; za zbudowanie trwałej sieci współpracy lokalnej; za wprowadzenie partnerskiego stylu zarządzania, opartego na współodpowiedzialności i otwartej komunikacji.

Serdecznie gratulujemy wszystkim finalistkom i finalistom!

Zupełnie niekurtuazyjnie zdradzimy, że wybór nagrodzonych stanowił dla Kapituły po wizytach na kawę nie lada wyzwanie. Przyjemnością było spotkać liderki i liderów tak skutecznie i konsekwentnie rozwijających instytucje, z jednoczesną uważnością i dbałością o zespół i potrzeby lokalnych społeczności.